A Araguaia concluiu a migração do seu sistema de gestão para o SAP S/4HANA Cloud em quatro meses, encerrando o processo antes do início da safra. O projeto foi conduzido pela delaware Brasil e adotou a abordagem Brownfield, com go-live realizado no prazo estabelecido.
A distribuidora de fertilizantes, sementes e insumos agropecuários opera com mais de 1.600 colaboradores, sete fábricas de fertilizantes, uma fábrica de nutrição animal, uma unidade de beneficiamento de sementes de soja e 59 lojas em sete estados e no Distrito Federal. A modernização substituiu uma infraestrutura SAP em uso há 15 anos.
Migração durante período crítico do agronegócio
O projeto, batizado de Keishō, em referência ao conceito japonês de transformação e evolução contínua, teve início em fevereiro de 2026 com prazo mandatório de conclusão antes de julho. A restrição foi imposta pela proximidade da safra, que tornaria qualquer interrupção operacional inaceitável para a companhia.
As equipes da Araguaia e da delaware trabalharam em conjunto ao longo de todas as fases, com ênfase em planejamento, governança, gestão de riscos e validação dos processos críticos. Segundo o diretor de tecnologia da informação (CIO) da Araguaia, Jean Braudes, o projeto se destacou pela qualidade da entrega, pelo alinhamento entre negócio e tecnologia e pela geração de valor estratégico para a empresa.
Camila Prestes, gerente de projetos da Araguaia, afirma que o resultado foi fruto do planejamento estruturado, da colaboração entre as equipes e da comunicação transparente com os envolvidos.
SAP S/4HANA Cloud: escala da implementação
O go-live foi realizado com 100% das operações rodando no SAP S/4HANA Cloud desde o primeiro dia, abrangendo sete fábricas e cerca de 60 lojas distribuídas pelo país. A implementação envolveu mais de 50 integrações, dez módulos migrados e a capacitação de mais de 1.000 usuários.
A gerente de projetos da delaware Brasil, Silvia Canals, diz que o diferencial da iniciativa não foi apenas tecnológico. “O sucesso de uma migração com cronograma agressivo no agronegócio depende tanto da tecnologia quanto da governança e proximidade diária entre as equipes. Por isso, a transparência, a rápida mobilização de especialistas e a relação de confiança construída com a Araguaia foram decisivas para superarmos os marcos de entrega mantendo a estabilidade operacional integral” afirma Canals.
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Entre os resultados observados ao longo da execução estão a redução do esforço das equipes na fase de exploração, a diminuição do tempo total de testes integrados e ganhos na produção de documentações de conformidade. Esses fatores ampliaram o tempo disponível para validações com os usuários-chave e contribuíram para um volume reduzido de chamados técnicos após o go-live.
Com a migração concluída, a Araguaia passa a contar com uma plataforma descrita como mais moderna, segura e escalável para suportar as próximas etapas da sua transformação digital, incluindo adequação à reforma tributária, projetos de analytics e aplicações de inteligência artificial voltadas ao agronegócio.
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