A Comp, HRtech focada em soluções de inteligência artificial, anunciou nesta semana a contratação de Rafael Ruivo como General Manager de uma nova unidade de negócios. Ex-CXO e CHRO do Gringo, o executivo chega com a missão de liderar a expansão da atuação da empresa para todas as frentes estratégicas de recursos humanos.
O movimento faz parte da estratégia de crescimento da Comp após a captação de R$ 100 milhões em uma rodada Série A anunciada em fevereiro de 2026, liderada pela Khosla Ventures. Com o novo aporte, a startup pretende ampliar seu modelo de atuação “embedded”, no qual executivos de RH e engenheiros de IA trabalham diretamente integrados aos times dos clientes, trazendo a proposta de um “superRH”.
Na prática, isso transforma as áreas de recursos humanos em estruturas mais orientadas por dados, apoiadas por inteligência artificial e especialistas integrados ao dia a dia das empresas. De acordo com Rafael, a proposta da Comp é atuar como um “supercolaborador” para os times de RH, com soluções pensadas e personalizadas para cada empresa.
“Atuamos como um supercolaborador que ajuda os times de RH a evoluírem seus produtos e seu modelo de gestão, visando extrair o máximo valor e aumentar a receita usando agentes e IA. Isso melhora tanto a experiência do gestor como a implementação de modelos de gestão que tornem as experiências mais fluídas, acabando com a complexidade do RH”, disse em entrevista ao Startups.
A ideia, ainda de acordo com o executivo, é acelerar iniciativas que tradicionalmente levariam meses para sair do papel, com a Comp agindo como um “braço direito” do Chief Human Resources Officer (CHRO). “Estamos aqui para resolver qualquer problema de negócio ou qualquer iniciativa de RH que ele precise destravar”, complementa Rafael.
Essa atuação acontece de forma totalmente integrada ao cotidiano das empresas. Isso porque as equipes da Comp passam a fazer parte dos canais internos das companhias — com acesso ao e-mail corporativo, participação em reuniões e presença direta em ferramentas como o Slack. A ideia é que os profissionais da startup sejam vistos como uma extensão do time interno, acompanhando de perto a rotina dos gestores e ajudando a destravar iniciativas de RH no dia a dia.
“Se você me contrata como braço direito, eu vou estar no seu Slack. A gente faz questão de usar o e-mail da empresa e participar das reuniões porque queremos ser percebidos como colaboradores de fato”, afirma o General Manager. Segundo ele, esse formato permite acelerar entregas e reduzir fricções operacionais, já que as soluções são desenvolvidas pensando diretamente no fluxo de trabalho dos clientes.
Soluções personalizadas para cada empresa
Outro pilar do modelo é a personalização. Antes de iniciar um projeto, a Comp realiza um processo consultivo para entender a cultura, os desafios e as prioridades de cada organização, com entrevistas que envolvem o time de RH e executivos do C-level.
A partir desse diagnóstico, a empresa desenha soluções e agentes de inteligência artificial sob medida para cada cliente, priorizando objetivos estratégicos que são revisados periodicamente ao longo da parceria.
Hoje, a Comp já atende algumas das principais empresas de tecnologia e serviços financeiros do país. Entre os clientes estão nomes como Nubank, iFood, Creditas, Celcoin, QuintoAndar, Evertec, Conta Simples e Stone.
O post Com R$ 100M no bolso, Comp recruta ex-Gringo para escalar “superRH” apareceu primeiro em Startups.
