A Decolores Mármores e Granitos, empresa capixaba especializada em beneficiamento e exportação de rochas ornamentais, concluiu recentemente um processo de migração de seu ERP – do ECC para o S/4HANA, ambos da SAP. O projeto é encarado como um “novo ciclo de modernização tecnológica e eficiência operacional”, e foi conduzido pela fabricante alemã e pela integradora Ocean Tech Group.
Segundo as partes, a companhia utilizava SAP desde 2017, e após oito anos de operação definiu a migração como “prioridade estratégica”. O objetivo foi modernizar a arquitetura, melhorar performance, ampliar a visibilidade de processos e preparar o ambiente para automação e inteligência artificial.
“O SAP ECC atendia nossas operações, mas enfrentávamos limitações de performance, integrações mais complexas e dificuldades analíticas”, explica em comunicado Vinicius Volpato Pastore, porta-voz da Decolores. “A migração para o SAP S/4HANA foi um passo fundamental para modernizar o core do nosso ERP e preparar a empresa para um novo patamar de eficiência e inteligência de dados.”
O projeto levou cerca de seis meses e envolveu mais de 60 profissionais, com 12 mil horas de trabalho somadas e mais de 1.500 cenários testados. A abordagem do projeto foi baseada em Brownfield, técnica de conversão de sistema (upgrade) que transforma um ambiente ECC existente em S/4HANA, preservando dados históricos, configurações e processos de negócios.
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A Decolores também migrou o data center, modernizou integrações com sistemas industriais e comerciais e adotou o Integration Suite da SAP, substituindo integrações antes realizadas via Process Integration/Process Orchestration. A empresa também implementou soluções fiscais adaptadas para a reforma tributária atual e ampliou o uso do Fiori, sistema de design de interface mais atual da fabricante.
Entre os resultados obtidos no primeiro ano após o Go Live, realizado em fevereiro de 2025, foram declarados melhoria na geração de relatórios, mais agilidade nas integrações com outros sistemas, redução no tempo de fechamento contábil e ampliação da visibilidade de dados industriais. “A performance em memória do sistema trouxe ganhos claros de eficiência”, completa Volpato.
“A conversão exigiu equilíbrio entre operação e transformação. O envolvimento do time da Decolores nos workshops, testes e validações foi essencial para garantir um Go Live estruturado e sustentável. Projetos dessa magnitude só são bem-sucedidos quando há comprometimento conjunto e visão estratégica clara”, diz Darly Schultz, fundador da Ocean Tech Group.
O “novo” ERP deve permitir que Decolores amplie no futuro o uso de automação e explore recursos de inteligência artificial embarcada.
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