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Pessoa com cabelo grisalho penteado para trás, vestindo uma camisa escura, posicionada diante de um fundo liso em tom verde-acinzentado. A composição é centrada na parte superior do corpo, com iluminação suave. (Inmetrics)

A Inmetrics anunciou um reposicionamento no mercado de tecnologia e serviços digitais para 2026. Com a meta de crescer 30% neste ano, a companhia focará no conceito de “AI Engineered” como acelerador dos serviços, disponibilizando uma atuação mais consultiva focada em negócios, eficiência digital e geração de valor com uso estratégico de inteligência artificial (IA).

A expansão será impulsionada por crescimento orgânico, aprofundamento em contas estratégicas e expansão geográfica, com foco no Brasil e na consolidação da presença internacional.

Com escritórios no Chile e na Colômbia e clientes em diversos países da América Latina, a Inmetrics tem o objetivo de figurar entre os líderes no segmento de provedores de serviço na região e, posteriormente, ampliar atuação para outros continentes. Além do novo foco em IA, a Inmetrics também mira sua estratégia para empresas de médio porte. A empresa está adaptando o modelo de negócio para que seja acessível ao chamado “middle market”.

Nova liderança na Inmetrics

Para tornar tudo isso possível, a companhia anunciou ainda a formalização de uma nova estrutura de liderança, em processo de transição há um ano. A partir de agora, a organização estará sob o comando do CEO Emerson Murakami.

O executivo integra sua expertise de 40 anos no setor de Tecnologia ao desafio da empresa em permitir que os clientes superem desafios relacionados à eficiência operacional, integração de sistemas e uso de dados em escala.

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Segundo o CEO, o diferencial do reposicionamento vira pela capacidade de entrega real. “Muitas empresas falam sobre transformação digital, mas poucas têm a capacidade de mostrar os serviços funcionando com medições reais de Retorno sobre o Investimento (ROI). Utilizamos o conceito de Show me, no Tell me. Estamos focados em utilizar IA para medir a qualidade do que é desenvolvido e suas implicações práticas”, reforça.

Cultura para integrar pessoas e tecnologia

A nova fase da Inmetrics também envolve a adoção da cultura Change Makers, que passa a orientar a narrativa da empresa em 2026. O termo representa pessoas, times e organizações que fazem a transformação acontecer na prática, com foco em execução e evolução contínua.

“O novo momento mostra que é possível unir pessoas e tecnologia de forma igualitária, sem diminuir a importância de uma das partes. Reconhecemos que nenhuma transformação tecnológica é bem-sucedida sem pessoas engajadas em prol da inovação”, diz Murakami.

A empresa também prevê o fortalecimento de parcerias estratégicas com grandes fornecedores de tecnologia, como AWS, Tricentis, Parasoft, Datadog, OpenText e Broadcom. “As parcerias potencializam nossa capacidade de transformar intenção em execução, dados em decisão e construir o futuro com responsabilidade. Esse é o caminho que escolhemos”, conclui o CEO.

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