A PlurieBR, startup que nasceu especializada em diversidade e inclusão corporativa, concluiu a aquisição da EXO, empresa portuguesa com uma plataforma de gestão ESG. Com a operação, as companhias passam a atuar sob uma marca unificada, integrando os módulos de diversidade e inclusão a ferramentas voltadas para gestão ambiental, social e de governança.
O movimento posiciona a PlurieBR em um mercado mais amplo e acompanha uma mudança na própria tese do negócio. “Estávamos crescendo na parte social, com grandes clientes como Boticario, Google e Wellhub. Para escalar ainda mais, decidimos consolidar a marca no pilar social e, depois, abranger meio ambiente e governança”, afirma Laura Salles, fundadora e CEO da PlurieBR.
A percepção surgiu do comportamento dos clientes. Embora a empresa oferecesse diferentes soluções ligadas à diversidade e inclusão, o que despertava maior interesse era a capacidade de conectar essas iniciativas a impacto econômico, seja por meio de reputação, fortalecimento da marca empregadora ou mitigação de riscos.
A leitura abriu espaço para um novo mercado. A PlurieBR já vinha ampliando sua atuação no pilar social e passou a buscar uma forma de incorporar também as frentes ambiental e de governança.
Por trás da aquisição
A aproximação com a EXO começou durante o Web Summit de Lisboa, mas o interesse entre as empresas era anterior.
Segundo José Heitor Soares, cofundador da empresa portuguesa, a entrada no Brasil já fazia parte dos planos da companhia e, a união com a PlurieBR, acelera esse processo. “Vimos a possibilidade de crescer mais rápido aproveitando a base de clientes que ela já possuía e a complementaridade das competências técnicas”, diz José Heitor.
Enquanto a EXO havia desenvolvido uma plataforma para gestão dos três pilares do ESG no mercado português, a PlurieBR já possuía uma carteira consolidada de clientes e experiência na dimensão social da agenda. A união permitiu combinar essas competências em uma única oferta.
Unificando as jornadas
A integração tecnológica segue em evolução, mas os clientes já acessam os produtos em um único ambiente.
A nova plataforma da PlurieBR foi organizada em quatro frentes: censo de diversidade, pesquisas de mercado, relatórios de sustentabilidade e gestão de riscos ESG. Os módulos podem ser contratados separadamente, de acordo com o estágio de maturidade de cada organização, ou de forma complementar ao longo da jornada.
A estratégia é conectar dados de sustentabilidade a indicadores financeiros, criando uma visão integrada do impacto do ESG sobre os negócios.
Próximos passos
A nova fase prepara a companhia para um ciclo de captação. Após levantar recursos com investidores-anjo nos primeiros anos de operação, a PlurieBR agora mira fundos de venture capital e pretende abrir uma rodada seed de R$ 6,5 milhões no segundo semestre.
A empresa encerrou 2025 em breakeven e pretende usar os recursos principalmente para ampliar a operação comercial e acelerar o desenvolvimento da plataforma. A companhia também espera fortalecer a venda direta e seu programa de canais, com consultorias e parceiros atuando na distribuição do software.
Na área de produto, os planos incluem reforçar a equipe, ampliar o uso de tecnologia e desenvolver indicadores capazes de conectar de forma mais precisa métricas de sustentabilidade e desempenho financeiro. “Queremos que as empresas consigam cada vez mais relacionar seus indicadores ESG aos resultados do negócio”, afirma Laura.
Embora a aquisição facilite uma futura expansão internacional, com Portugal como porta de entrada para a União Europeia, o foco permanece no mercado brasileiro. Na visão da CEO, a dimensão das cadeias de fornecedores das grandes empresas nacionais cria uma oportunidade relevante de escalar a plataforma por toda a cadeia de valor. A internacionalização continua nos planos, mas deve ficar para uma próxima etapa da trajetória da startup.
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