Quando decidiram embarcar no mundo do empreendedorismo em 2012, Gilson Vilela e Walter Neto provavelmente não imaginavam a proporção que a pequena companhia fundada por eles alcançaria. Criada a partir do sucesso de um aplicativo de divisão de contas, o Passa-Régua, a Ioasys nasceu do desejo de fazer diferente no mercado de Tecnologia, transformando experiências, uma solução de cada vez.
Hoje, parte do Grupo Alpargatas, aquisição feita em 2021, e com clientes como Havaianas, Suvinil e Banco Inter, a empresa cumpriu boa parte de sua missão inicial, o suficiente para que seu corpo diretivo optasse por iniciar um novo capítulo, agora com uma nova liderança.
Recém-nomeado CEO da Ioasys, Ronaldo da Matta, chegou à organização com a missão de acelerar o crescimento da empresa, buscando dobrar o quadro de funcionários até o final de 2026. “A Ioasys teve um ritmo de crescimento grande no início, dobrando de tamanho a cada ano. Mas é óbvio que a medida que se cresce, esses múltiplos vão ficando mais difíceis, e era preciso um ajuste na estratégia.”
Sem falar em expectativa de faturamento além da expressão “atingir dois dígitos altos”, Matta afirma que os próximos três anos serão cruciais para a companhia. O ajuste na estratégia ao qual ele se refere está ligado a escalar o número de clientes da empresa de forma lateral, trazendo uma visão mais setorizada da indústria para dentro de casa.
“Temos muitos cases grandes, mas ainda são poucos. Nesse novo ciclo, queremos reforçar esse conhecimento de indústria que já existe na Ioasys, mas de maneira mais estratégica, para atender não só esses clientes individuais, mas essa indústria de clientes que tem problemas semelhantes”, explica.
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Para trilhar esse novo caminho, Matta aposta em três pilares fundamentais. O primeiro passa por uma reestruturação interna, organizando a companhia ao redor das indústrias-chave onde quer focar inicialmente, sendo elas Varejo, Finanças, Utilities e Saúde. A escolha veio a partir de clientes e cases já bem trabalhados ao longo dos últimos anos, o que deve permitir uma penetração mais fácil no mercado.
“Temos clientes âncora como Suvinil, Vale, Inter e a própria Havaianas, que nos trazem uma credibilidade importante. Agora vamos escalar, para que a gente possa ajudar o maior volume possível de clientes a extrair valor da tecnologia”, afirma.
Já na segunda etapa, o CEO planeja criar uma área voltada apenas para consultoria. A ideia é centralizar competências e agrupar funcionários sêniores para ajudar os clientes de forma mais dedicada. Além disso, o executivo deseja alavancar o ecossistema de parcerias da companhia, se aproximando ainda mais de empresas como Google, Microsoft, Amazon Web Services (AWS) e Oracle.
No terceiro pilar, Matta deseja focar na grande estrela da vez, a inteligência artificial (IA) e tornar a Ioasys uma referência em, como ele mesmo diz, “destravar valor com o uso da IA”. A última fase vem acompanhada do reposicionamento da marca e de treinamentos voltados para expandir o uso interno da tecnologia, consolidando vivência em metodologia.
O conhecimento para tal vem de mais de 25 anos de experiência no setor de Tecnologia e transformação digital. Após 17 anos na IBM, onde se consolidou como executivo de vendas dos Serviços de Nuvem para Latam, o novo CEO passou os últimos anos transitando por outras empresas globais como T-Systems, Accenture e Avanade. Nesta última, Matta atuou por quatro anos como vice-presidente, já auxiliando na incorporação da IA aos processos de engenharia da companhia. Agora, para ele, é hora ajudar a Ioasys a desenvolver esta expertise.
“Já usamos IA internamente, mas agora estamos colocando o pé no acelerador para exportar isso e nos tornarmos a principal boutique destravadora de IA do Oaís. O meu desejo é que nesse ciclo dos próximos três anos, quando algum executivo de tecnologia pensar na Ioasys, pense em destravar o valor com o uso de IA”, finaliza.
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